Видео о комплаенс
- 02.06.2022
Тон сверху в Сбербанке. Корпоративной этика.
Руководители любого уровня обязаны: на личном примере показывать приверженность принципам этики; обеспечивать ознакомление с положениями Кодекса подчиненных...
Подробнее
- 30.05.2022
Кодекс корпоративной этики и тон сверху
Кодекс корпоративной этики – внутренний документ, отражающий принятые в компании стандарты этичного поведения, основанные на ценностях компании, гаран...
Подробнее
- 27.05.2022
Форензик – это... Пример форензика.
Форензик – это деятельность по предупреждению и выявлению фактов корпоративного хищения, коррупционных схем и иных неправомерных действий работников к...
Подробнее
- 22.05.2022
Влияние тона сверху. Функция вовлечения сотрудников
Топ-менеджмент организации транслирует корпоративные ценности и этику ведения бизнеса менеджерам, которые в свою очередь выступают агентами и ретрансл...
Подробнее
- 21.05.2022
Наставничество и кураторство. Комплаенс стандарты
Создание в организации институтов наставничества и кураторства помогает закрепить «тон сверху» и организовать канал для быстрого внесения изменений по...
Подробнее
- 20.05.2022
Тон сверху – это Стили лидерства
Руководители любого уровня обязаны: на личном примере показывать приверженность принципам этики;
- 17.05.2022
Личный пример в управлении организацией
Французский продовольственный ретейлер «Ашан» в России ежегодно терял около 2–3% оборота, или €80–100 млн из-за коррупционных схем, внедренных мен...
Подробнее
- 07.04.2022
Кодекс корпоративной этики
Корпоративная этика — это совокупность этических правил в компании, а также система норм поведения и коммуникативных техник взаимодействия сотрудников...
Подробнее
- 05.04.2022
Элементы комплаенс системы в работе с корпоративной культурой
К элементам комплаенс-системы в работе с корпоративной культурой относятся:
Подробнее
- 04.04.2022
Инструмент укрепления корпоративной культуры: корпоративные активности
Мероприятия meet up. На основе «митапов» создается база знаний: выкладывается в общий доступ видео с мероприятия, чтобы у сотрудников всегда была возм...
Подробнее
- 31.03.2022
Формирование корпоративной культуры в компании
1. Определение целей компании; 2. Выделение основополагающих ценностей; 3.Создание стандартов поведения сотрудников; 4. Определение способов поощрения...
Подробнее
- 29.03.2022
Три уровня корпоративной культуры
Три уровня корпоративной культуры (поверхностный, подповерхностный, глубинный) включают следующие элементы:
Подробнее
- 28.03.2022
Преимущества и проблемы построения корпоративной культуры
Преимущества: 1.Единые стандарты;2. Прозрачность;3. Предсказуемость;4. Управляемость;5. Каждый сотрудник осознает права, обязанности, ответственность ...
Подробнее
- 27.03.2022
Особенности корпоративных культур
Чтобы быть инновационной и творческой, компания Spotify создает все условия для свободного проявления, подкрепляя свою миссию: наслаждаться и жить за ...
Подробнее
- 26.03.2022
Типология корпоративной культуры Рольфа Рюттингера
Концептуальную модель типологии культуры Рольфа Рюттингера можно представить в виде схемы, где взаимосвязаны степень риска принимаемых решений и скоро...
Подробнее
- 24.03.2022
Корпоративные принципы
Netflix не считает себя в полной мере горизонтальной компанией. Несмотря на это, многие вопросы в командах решаются с помощью самоуправления – вместе ...
Подробнее
- 23.03.2022
Примеры корпоративных культур Spotify, Netflix, Google
Вместо построения иерархии Spotify фокусируется на коммуникации между сотрудниками и командами и укреплении сообщества.
Подробнее
- 23.03.2022
Корпоративная культура – почему это важно?
Благодаря корпоративной культуре каждый сотрудник осознает собственную значимость и востребованность в общем деле, что гарантирует наличие единства и ...
Подробнее
- 22.03.2022
Корпоративная культура – это...
Корпоративная культура – совокупность ценностей и убеждений, разделяемых работниками фирмы, которые предопределяют их поведение и характер жизнедеятел...
Подробнее