Создание в организации институтов наставничества и кураторства помогает закрепить «тон сверху» и организовать канал для быстрого внесения изменений по организации.
Наставник – это сотрудник, обладающий достаточным опытом, передающий свои профессиональные умения. Наставничество представляет собой процесс направленной поддержки, сопровождения, развития и самосовершенствования человека посредством его взаимодействия с более опытным, обладающим уникальным знанием человеком.
Наставничество является своеобразными инвестициями для организации. Грамотно развивающаяся система обеспечит быструю окупаемость за счет экономии на адаптации, профессиональной подготовке, повышения мотивации, минимизации затрат на подбор персонала, расстановку, обучение, оценку. Выбор наставника, является важным этапом в развитии института наставничества. Наиболее эффективным вариантом выбора наставника является привлечение к наставнической деятельности опытных работников старшей возрастной группы.
Слово «курировать» происходит от латинского curare (заботиться) и с древности несет в себе политические, религиозные и сакральные коннотации, однако наиболее распространенным стал смысл опеки, проглядывающийся в происхождении музейных и галерейных кураторов. Куратор — тот, кто наблюдает за ходом определенной работы или иным процессом
