Преимущества и проблемы построения корпоративной культуры

Преимущества:

1. Единые стандарты;
2. Прозрачность;
3. Предсказуемость;
4. Управляемость;
5. Каждый сотрудник осознает права, обязанности, ответственность и востребованность;
6. Снижение рисков и количества чрезвычайных ситуаций.

Проблемы:

1. Насильственное насаждение «сверху» без вовлечения и понимания персонала;
2. Конфликт интересов («лебедь, рак и щука»);
3. Трансформация ценностей компании в пустую формальность;
4. Иллюзии самообмана (стейкхолдеры, менеджмент и рядовые сотрудники);
5. Длительный и энергозатратный процесс.