Знаете ли вы, что более половины (52%) специалистов в области кибербезопасности отмечают рост числа кибератак по сравнению с 2022 годом? Эта статистика подчеркивает исключительную важность снижения рисков — стратегического процесса выявления, анализа и принятия мер по снижению рисков для капитала и доходов организации. Учитывая постоянное развитие угроз, как компании могут эффективно защитить себя от потенциального ущерба?
В этой статье мы рассмотрим 11 стратегий снижения рисков, которые позволяют организациям управлять рисками и минимизировать их подверженность риску.
5 стратегий снижения рисков
Надежный план снижения рисков необходим для управления рисками бизнеса или проекта. Среди распространённых стратегий работы с рисками можно выделить :
Принятие риска
Эта стратегия принятия признает риск и принимает его потенциальные последствия, не предпринимая дальнейших действий по его смягчению или устранению. Этот подход подходит, когда вероятность и воздействие риска невелики, а затраты на его устранение перевешивают потенциальные выгоды.
Предотвращение рисков
Эта стратегия позволяет полностью избежать действий, которые несут потенциальный риск. Например, если клиент ранее не выплачивал кредиты, предоставление денег в долг такому лицу представляет серьезный кредитный риск. Чтобы избежать этого, организация может отклонить заявку клиента на получение кредита. Этот подход подходит в тех случаях, когда потенциальное воздействие риска велико, а затраты на его снижение высоки, что делает его важной стратегией управления рисками в управлении проектами и бизнес-операциях.
Передача риска
Передача риска предполагает передачу риска другой стороне, например, приобретение страхового полиса для покрытия расходов, связанных с утечкой данных. Этот подход подходит для рисков с высоким потенциальным воздействием и значительными затратами на смягчение последствий. Однако это может привести к дополнительным расходам и должно быть внедрено после тщательной оценки рисков и затрат, что делает его важнейшим компонентом процесса снижения рисков в организации.
Разделение рисков
При таком подходе деловые партнеры, заинтересованные стороны или третьи стороны разделяют выявленные риски. Эта стратегия учитывает риски со значительным потенциальным воздействием, которого невозможно избежать. Заблаговременное заключение четких соглашений и каналов коммуникации имеет решающее значение для обеспечения эффективного распределения рисков и минимизации вероятности возникновения споров.
Количественная оценка рисков
Точная количественная оценка рисков позволяет организации определить потенциальные финансовые последствия рискового события. Эта информация имеет решающее значение для принятия обоснованных решений о передаче рисков путем приобретения страховки или распределения рисков между заинтересованными сторонами. Кроме того, количественная оценка рисков помогает вам расставить приоритеты в зависимости от их потенциального воздействия, что позволяет более эффективно распределять ресурсы и принимать решения.
Лучшие практики снижения рисков
Выявление и оценка рисков
Первым шагом в реализации любой эффективной стратегии снижения рисков является тщательное понимание рисков вашей организации. Это гарантирует, что ваша организация сосредоточится на наиболее значимых рисках, что сделает ваши усилия по снижению рисков более целенаправленными и эффективными.
Создание плана снижения рисков
После выявления и оценки рисков следующим шагом является разработка стратегического плана по их устранению.
Постоянный мониторинг и отчетность
Важным аспектом снижения рисков является постоянный мониторинг уровней рисков и эффективности ваших стратегий по снижению рисков.
Обучение и вовлечение
Помимо технических аспектов снижения рисков, жизненно важно развивать культуру осознания рисков в вашей организации.
