Типовые процессы компании представляют собой 21-процессную модель. В ней выделяется три основных блока, которые содержат в себе подпроцессы.
Основные процессы:
- Закупка ТМЦ
- Производство продукции
- Продажа продукции
- Складирование ТМЦ
- Транспортировка ТМЦ и продукции
Обеспечивающие процессы:
- Административно-хозяйственное обеспечение
- Информационное обеспечение
- Обеспечение безопасности
- Техническое обеспечение
- Обеспечение финансовых операций
- Обеспечение документооборота
- Консультационное и аудиторское обеспечение
- Обеспечение социальной сферы
Процессы управления:
- Стратегическое управление
- Управление финансами
- Управленческий учет
- Экономическое управление
- Управление маркетингом
- Логистическое управление
- Организационное управление
- Управление персоналом
