Как и в любом другом аспекте вашего бизнеса, эффективный контроль за управлением рисками начинается с совместной работы с вашей управленческой командой по разработке общего видения вашей организации. Так вы создаете основу для успешного управления комплаенс-рисками.
Организуйте работу по соблюдению требований законодательства
Ваша управленческая команда будет руководить первичной фазой контроля за управлением рисками, выявляя и классифицируя различные риски, с которыми сталкивается ваша организация. Каждый член команды сосредоточит свое внимание на конкретном факторе риска, относящемся к его сфере деятельности, отслеживая этот риск и обеспечивая соблюдение процедур управления рисками. Так вы создадите прочную и эффективную основу для контроля за управлением рисками.
Отслеживайте риски и поддерживайте соответствие требованиям
Эффективный контроль за управлением рисками должен быть динамичным. Вашей команде необходимо постоянно отслеживать риски, а также средства контроля, которые вы установили, чтобы поддерживать общее видение вашей организации. Некоторые из ключевых факторов вашего текущего плана по эффективному управлению рисками могут включать следующее:
- информируйте сотрудников об их обязанностях и роли в обеспечении соблюдения требований законодательства;
- следите за тенденциями в бизнесе, финансовыми показателями, управлением данными и обновлениями нормативных актов, чтобы предвидеть новые риски;
- подходите осторожно к изменениям;
- проводите регулярные внутренние аудиты;
- приведите в действие свой план контроля за управлением рисками.
Управление рисками, безусловно, сложная задача, но при наличии правильного плана и преданной команды вы сможете обеспечить безопасность, удовлетворенность и прибыльность своей компании, а также всех других заинтересованных сторон.
