Чему вы научитесь на тренинге Этическое лидерство. Деловой, цифровой и общегражданский этикет
- Повышать инвестиционную привлекательность и стоимость вашего бизнеса;
- Снижать репутационные риски;
- Повышение конкурентного преимущества топ-менеджеров на переговорах;
- Формирование положительной репутации на рынке;
- Развивать этичный образ компании и привлекать сотрудников с высоким потенциалом;
- Повышать престиж корпорации как для сотрудников, так и для клиентов компании;
- Разрабатывать Кодекс поведения компании, который ляжет в основу корпоративной культуры;
Для кого этот тренинг
Будет полезно
Собственникам предприятий
Профилактика субсидиарной ответственности, выстраивание комплексной системы безопасности и устойчивого развития бизнеса
Генеральным директорам
Обеспечить превентивную защиту от субсидиарной ответственности
Корпоративным юристам
Обеспечить превентивную правовую безопасность и выработать политику превентивной защиты организации
Сотрудникам службы безопасности
Обеспечить безопасность компании при работе с сотрудниками компании и проверять внешних контрагентов
Структура тренинга:
- Тренд 2022-2023 – этическое лидерство. Деловая этика и правила делового этикета- как неоспоримое конкурентное преимущество;
- Управление репутацией для компании становится одной из стратегических задач;
- Инвестиции в репутацию –инвестиции в будущее вашего бизнеса;
- Деловой этикет, его основные принципы;
- Бизнес-этикет на конференциях, приемах, встречах, переговорах;
- Международные стандарты, особенности подготовки и проведения переговоров;
- Знание протокольной структуры (формулы) переговоров;
- Правила приветствия, представления, знакомства, обращение. Рукопожатие;
- Визитная карточка. Правила визитной карточки;
- Правила рассадки на переговорах;
- Этикетные речевые формулы делового общения. Специфика донесения негативной информации;
- Деловые переговоры в ресторане: особенности проведения, важность и сложность протокола деловых встреч в ресторане;
- Small talk – обязательная часть любых переговоров. Как построить;
- Офисная сервировка стола. Правила и недопустимые ошибки;
- Гендерные преимущества и деловой стиль. Что недопустимо и приемлемо в офисе;
- Женский деловой стиль. Правила. Мужской деловой стиль. Правила;
- Цифровой этикет. Деловая переписка. Соц.сети;
- Сессия вопрос-ответ (до 60 мин.).
По результатам обучения вы получите:
Сертификат Национальной Ассоциации Комплаенс
Комплаенс – это система защиты бизнеса при проверках госорганов
Как показывает статистика ФНС за последние годы, бизнес подвергается проверкам реже, но при этом собираемость налогов растет. Также и растет количество арбитражных споров, разрешаемых в пользу контрольно-надзорных органов.
с 14,5% до 23%
увеличился темп снижения количества налоговых проверок
(2016–2017 гг.)
с 44% до 82%
увеличилось количество случаев, когда ФНС выигрывает в арбитражных спорах
(2010–2017 гг.)
с 8,5% до 18,8%
увеличился темп роста собираемости налогов на прибыль
(2010–2017 гг.)
с 6,6% до 15,5%
увеличился темп роста собираемости НДС
(2010–2017 гг.)
Основания для внедрения комплаенса
Преподаватели
Балакин
Владимир Валерьевич
Президент Национальной Ассоциации Комплаенс
Демьяненко
Любовь Ивановна
Заслуженный юрист РФ, Государственный советник юстиции 3 класса
Кобышева
Марина Семеновна
Заведующая кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член профессионально - общественного совета Ревизионной школы ИСАС
Проценко
Марина Станиславовна
Гендиректор аудиторской фирмы, налоговый консультант палаты НК, профессиональный бухгалтер
Никитин
Дмитрий Валерьевич
Директор по управлению рисками Группы компаний Теле2
Сотов
Александр Игоревич
Кандидат юридических наук, доцент кафедры криминалистики Юридического Факультета МГУ им. Ломоносова.
Отзывы:
Добрый день! Меня зовут Логунов Даниил Сергеевич, я сотрудник аппарата комитета Совета Федерации по регламенту и организации парламентской деятельности.
Недавно я прошёл обучение по программе "Комплаенс-менеджмент" в Национальной Ассоциации Комплаенс в Российском экономическом университете им. Г. В. Плеханова.
Узнал о существовании этой программы обучения недавно, от своей коллеги по работе, которая и порекомендовала мне пройти обучение по данному направлению. Данная программа открыла мне целостную картину системы комплаенс менеджмента, что это, как это работает, из чего состоит и какие функции комплаенс менеджмента выполняет в организации.
Также данная программа дала мне понять, что регламенты работают не только на бумаге, но и в реальной жизни, благодаря преподавательскому коллективу данной программы, которые проводили обучение используя не только теоретические материалы, но и приводили достаточно большое количество примеров.
Однозначно буду рекомендовать обучение по данному направлению не только сотрудникам коммерческих организаций, но и государственным служащим.
Логунов Даниил Сергеевич, Сотрудник аппарата комитета Совета Федерации по Регламенту и организации парламентской деятельности
Здравствуйте! Меня зовут Затула Надежда Алексеевна, я являюсь главным юрисконсультом, а также исполняющей обязанности начальника юридического отдела в АО НИКИЭТ, входящее в группу компаний РОСАТОМ.
Недавно я прошла обучение по курсу Комплаенс-менеджмент от Национальной Ассоциации Комплаенс в РЭУ им. Г. В. Плеханова и хотела бы поделиться впечатлениями о данном курсе.
Для начала я хотела бы сказать, что РОСАТОМ является одной из первых компаний, внедряющих институты комплаенс в России. И главной проблемой с которой мы столкнулись является не написание регламентов, а донесение норм комплаенс до сотрудников отрасли.
Данное обучение мне было очень полезно, потому что дало целостную картину института комплаенс, взаимодействие рисков между собой и взаимодействие сотрудников, обеспечивающих нивелирование данных рисков.
Я благодарю сотрудников и преподавателей, уделивших мне время и позволивших провести данное обучение. Я готова рекомендовать его сотрудникам отрасли!
Надежда Алексеевна Затула и.о. Главы юр. отдела в АО НИКИЭТ (РОСАТОМ)
«От обучения у меня остались только положительные эмоции. Потому что все эти разрозненные крупицы знаний и практического опыта, которые хаотично роились в голове, теперь упорядочены. Я с удивлением узнал, что есть огромная база, некая теоретическая подоснова, и что все это уже разработано. Ведь многие ищут этих решений и не могут их сформулировать. Ни они не могут сформулировать, ни специалисты, к которым они обращаются. А тем временем, есть готовая система, и чем раньше мы начнем по этой системе выстраивать бизнес, тем проще нам будет интегрироваться в мировое экономическое сообщество. Комплаенс – это огромный раздел, который необходимо изучать и внедрять, если мы хотим жить в цивилизованной стране.»
Станислав Алехин
Организатор
Национальная Ассоциация Комплаенс
Ассоциация «Национальная ассоциация содействия развитию системы комплаенс по установлению соответствия деятельности организаций любой формы собственности нормам закона, регулятивным установленным правилам и стандартам»
Обучение в сфере деловой этики
5 дней по 2 часа
